Como o RPA ajuda a construir uma nova realidade produtiva em PMEs

Como o RPA ajuda a construir uma nova realidade produtiva em PMEs

A automatização de processos de negócio, ou RPA da sigla em inglês, é comumente entendida como algo que se aplica somente a grandes corporações. Contudo essa é uma visão equivocada, pois empresas de menor porte têm muito a se beneficiar com essa tecnologia.

É preciso, antes de tudo, entender que o RPA veio para auxiliar em processos burocráticos, que apesar de serem exaustivos, são imprescindíveis para o funcionamento dos negócios em conformidade com leis e regulamentações.

Nesse contexto, podemos citar as obrigações acessórias relacionadas ao Governo, como o SPED e o eSocial, as quais impactam diretamente departamentos fiscais, contábeis e de Recursos Humanos.

RPA como grande aliado dentro e fora de crises

A necessidade de checagem de documentação é uma constante em diversos processos, um trabalho repetitivo que não pode admitir erros, tendo em vista as consequências negativas que podem recair sobre a empresa.

Mas, além destas questões de documentação, há ainda outros fatores que impulsionam a necessidade de mudança de paradigmas na forma como PMEs operam.

Especialmente em 2020, surgiram outras preocupações de como manter as atividades empresariais frente à obrigatoriedade do distanciamento social, a fim de evitar contaminação pelo Conoravírus.

Essa realidade trouxe à tona preocupações de como fazer a gestão remota dos colaboradores. Da mesma forma, o recrutamento online antes tido como opção, passou a ser o único meio possível.

Esse é apenas um exemplo de como em um cenário de crise, a automatização pode funcionar como um agente para recuperar rapidamente a produtividade perdida. A tecnologia elimina a frequência de retrabalhos e erros humanos.

Ou seja, as facilidades conquistadas pela robotização de processos podem ocupar diversos departamentos, integrando atividades e reduzindo a necessidade de intervenção humana.

O RPA tira o emprego das pessoas nas PMES?

Esse é outro conceito que deve ser revisto rapidamente.

Investir em renovação técnica é algo mandatório nos dias atuais. Basta observar mais uma vez a realidade imposta pela crise global devido à epidemia em 2020. E mesmo antes disso, a automatização ou robotização de processos, se preferir, já figurava como uma obrigatoriedade para melhorar a produtividade.

Especialistas defendem que a implementação de RPA nas pequenas e médias empresas possibilita a valorização de profissionais, tendo em vista que tarefas exaustivas e repetitivas passam a ser realizadas por softwares, deixando as equipes livres para funções mais estratégicas e motivadoras.

Os colaboradores podem ainda contar com o suporte das tecnologias de automação RPA para se desenvolverem cada vez mais, com excelência.

Nesse cenário, os ganhos são mútuos tanto para pessoas como para empresas.

Conheça o trabalho da S2M com RPAs

A S2M trabalha há 20 anos ajudando empresas a superarem desafios com tecnologia e simplicidade, transformando ideias em soluções inovadoras.

A robotização de processos é uma das principais ofertas da S2M. As soluções disponibilizadas atendem organizações de todos os portes, pois cada projeto é desenhado de acordo com as expectativas do cliente.

Possuímos uma metodologia de mapeamento de processos que antecede a implementação de RPAs, com o objetivo de construir uma solução que seja realmente funcional para eliminar gargalos operacionais e levar os clientes a um novo patamar em termos de produtividade.

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