Gerenciamento de projetos: por que terceirizar?
Na última década, vimos como o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) se tornou crucial para o sucesso das empresas. E sabemos que ele tem como responsabilidades a criação de controles de projeto, processo de gerenciamento de risco e abordagem de gerenciamento de projeto. No entanto, o PMO também desempenha um papel significativo durante a […]
PMO as a Service: por que contratar?
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) você já conhece. Porém, na modalidade as a Service, traz maior flexibilidade para as empresas, com soluções, técnicas e recursos sob medida para atender às necessidades do seu negócio. Neste conteúdo, a S2M vai responder à pergunta PMO as a Service: por que contratar? Também conhecido como PaaS, […]
