Gerenciamento de projetos: por que terceirizar?
Na última década, vimos como o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) se tornou crucial para o sucesso das empresas. E sabemos que ele tem como responsabilidades a criação de…
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Costumamos dizer que automatizar processos é sinônimo de otimizar a gestão do tempo, pois concentramos esforços operacionais em softwares e aplicações digitais, assim como liberamos os times para executar tarefas…
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O RPA (sigla em inglês para Automação Robótica de Processos) tem seus fãs e rivais. Algumas organizações acreditam que o RPA ganhará o status de “adoção quase universal” nos próximos…
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) você já conhece. Porém, na modalidade as a Service, traz maior flexibilidade para as empresas, com soluções, técnicas e recursos sob medida para…