Reduza custos e aumente eficiência
Otimizar processos e reduzir custos. Essas são duas ações presentes no dia a dia de gestores para que as suas operações possam ser maximizadas e tenham sucesso. Como resposta, a…
5 passos para mapear os processos
O mapeamento de processos pode ser definido como uma prática que tem o foco de identificar o fluxo de trabalho, informações, recursos e etapas de determinados processos de uma empresa.…
Gerencie seus Projetos
Não é mais novidade para ninguém que a pandemia do novo Coronavírus transformou a rotina nas organizações e a forma como trabalhamos. Diante de tais mudanças, o gerenciamento tornou-se um…
Gerenciamento de projetos: por que terceirizar?
Na última década, vimos como o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) se tornou crucial para o sucesso das empresas. E sabemos que ele tem como responsabilidades a criação de…
PMO as a Service: por que contratar?
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) você já conhece. Porém, na modalidade as a Service, traz maior flexibilidade para as empresas, com soluções, técnicas e recursos sob medida para…
PMO: o que é?
O PMO – Project Management Office –, ou em português, Escritório de Gerenciamento de Projetos, é uma estrutura organizacional que tem como objetivo promover a padronização dos processos de governança…
